【流通】仏カルフール、アジア事業縮小へ [10/07/14](19)
- 1 依頼＠＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★ 2010/07/15(木) 12:32:05 ID:???
- （2010年７月14日付 英フィナンシャル・タイムズ紙）
３年前、ハイパーマーケットと呼ばれる大型スーパーを展開する仏カルフールはアジアで
の攻勢を強め、50億バーツ（１億5400万ドル）を投じてタイで新たな店舗展開を進めると発表
した。
■国際化戦略に逆行？
ところが今や同社は、既存24店舗に16店舗を加えて国内トップ５社に浮上したタイから撤退
する計画だ。マレーシアとシンガポールからも手を引く。米ウォルマート・ストアーズに続く
小売世界２位の地位を築いたにもかかわらず、同社のラース・オルフソン最高経営責任者（Ｃ
ＥＯ）の方針は、国際化とは逆行する動きに見える。
スイス食品大手ネスレの幹部だった同氏は2009年１月から現職を務める。カルフールで合計
14％の株式を保有し、物言う株主である仏モエヘネシー・ルイヴィトン（ＬＶＭＨ）のベル
ナール・アルノー会長と米不動産投資会社コロニーキャピタルから、期待を下回る成績が続く
同社の立て直しを任された。
先週、カルフールの撤退計画が報道された途端、――同社はコメントしていないが――株価
は急回復した。だがアジア地域の人口動態は長期的には好材料と見られため、決定は驚きを
もって迎えられた。カルフールは中国に真っ先に進出した小売企業であり、424店舗は今も
同国市場をリードする立場だ。台湾とインドネシアでも大規模に事業展開しており、オルフ
ソンＣＥＯは５月の年次総会でインドネシア市場を「非常に有望だ」と評した。
残るマレーシア、タイ、シンガポールの３カ国では昨年、合計10億ユーロ（12億7000万ドル
）を売り上げ、アジア部門の売上高の15％を占めたが、グループ全体の総売上高860億ユーロ
のわずか1.1％にすぎない。
米調査会社バーンスタイン・リサーチのアナリスト、クリストファー・ホグビン氏は「カル
フールは中国とブラジルの事業は継続するもようだ。しかし他の成長市場からの撤退は長期
成長という目標と相いれない」と指摘する。「アジア地区で築いた存在感をなぜ制約する必要
があるのか不可解だ。英テスコは多くの国で努力をし、ある程度の成功を収めている」と語
った。
オルフソン氏の戦略は、同社の最大市場であるフランスと、それに続く欧州市場のスペイン
、イタリア、ベルギーで収益力を向上させることだ。今年度はこれらの国々に加え、中国・
ブラジルなどの重要な「成長」市場に集中的に投資してきた。
同氏はこれまで、カルフールが市場トップになる見込みがない国からは撤退すると発言し
てきた。すでにロシアと南イタリアでは店舗を閉鎖し、ポルトガル事業の売却も検討してい
る。一部アナリストは、同社が最も将来性が大きい国に資源を集中するのは賢明で、現在は
拠点を置く国の数が多すぎ、経営判断に時間を要していると指摘する。オルフソン氏の前任者
、ホセ・ルイス・デュラン氏もメキシコ、日本など売り上げが低迷する市場からの撤退を決断
した。
ソース：日本経済新聞
http://www.nikkei.com/news/latest/article/g=96958A9C93819584E3E6E2E2E08DE3E6E2E5E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2
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