【エンタメ】音楽・映像ソフト業界が陥る負のスパイラル--『神風』を待つ音楽業界 [02/11](1001)
- 1 ライトスタッフ◎φ ★ 2010/02/11(木) 16:15:03 ID:???
- 発売解禁の午前０時へのカウントダウン。
「スリー！ トゥ！ ワン！ ゼロ！ マイコー！！」。
深夜の渋谷に歓声が上がる。電話ボックスの屋根で踊りだす人も出現。
１月２６日、急逝したマイケル・ジャクソンのＤＶＤ『ＴＨＩＳ ＩＳ ＩＴ』を
１秒でも早くゲットしようと、数百人のファンがタワーレコード渋谷店前に詰めかけた。
その光景は、ジリ貧にもがく音楽市場に訪れた、つかの間の “真冬の夜の夢”だった。
今、日本の音楽市場は、長期低迷の中を漂流している。ＣＤ生産額はピーク時の半分
以下に落ち込み、レコード会社の再編もささやかれる。
レコード専門店は一足先に淘汰の動きが本格化、かつてのトップ企業も経営再建中で、
外資はすでに資本を引き揚げた。エイベックス旋風が吹き荒れたかつての華やぎは、
もはや遠い過去だ。
■「２ケタ減」の重い意味 音楽は消費する商品に
１９９０年代中盤、ＣＤバブルは遅れてやってきた。団塊ジュニアがＣＤ購入層に到達し、
Ｊ－ＰＯＰの質が向上。ドラマ主題歌・ＣＭソングは即ヒットという構図が定着した。
エイベックスによるテレビＣＭという新手のマーケティング手法も当たった。「ＣＤの
ＣＭなんて」と鼻で笑っていた他社も追随、ＣＤ需要は一気に盛り上がった。
それは「Ｊ－ＰＯＰが若者のアイデンティティと一体化して社会現象になり、メガヒット
が生まれた」（髙木哲実・タワーレコード社長）時代。９９年、『Ｆｉｒｓｔ Ｌｏｖｅ』
（宇多田ヒカル）の７００万枚セールスはその象徴だった。
あれから１０年、「大衆化を経て聴き手が成熟化し、楽しみ方も多様になっている。
メガヒットは出にくくなった」と髙木社長は話す。
９９年ごろからバブルは急速に剥げていく。ＣＤに限れば一直線の右肩下がりを
たどったが、「着うたフル」などの有料配信も足せば、４６００億円程度の横ばいが
続いてきた。
が、２００９年には配信もついに頭打ち、全体で１割程度は落ちそうだ。踊り場を
さらに一段下りた感じである。
小池一彦・ユニバーサルミュージック合同会社ＣＥＯが話す。「海外の同業者に
『２ケタ減になると加速度的に下がるぞ』と言われた」。まさに減少率は２ケタで、
０８年１１％減、０９年１５％減と悪化している。
売れなくなった背景は三つある。一つ目は、賞味期限が短くなったこと。ちょっと
ヒットが出ると、一斉に寄ってたかって研究し２匹目のどじょうを狙う。当然聴き手は
飽きる。
もう一つは、需要構造の変化だ。多くの若年にとって、音楽は所有するものというより、
消費する商品の一つになった。データであれば、聴かなくなったら消去する。
「０８年度音楽メディアユーザー実態調査」（日本レコード協会）によると、学生などの
若年層は、音楽の入手コスト、支払いコスト、保存コストのうち一つでも許容できな
ければＣＤを買わず、配信、レンタルを利用するという。魅力ある楽曲しか高いハードル
はクリアできない。
※続く
●グラフ/音楽ソフトの生産額推移
http://lib.toyokeizai.net/public/image/2010020800195934-2.jpg
◎ソース
http://www.toyokeizai.net/business/industrial/detail/AC/f87183f2040918e13fd0fd7bb48b7561/
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